La pianificazione ed il controllo di gestione costituiscono fasi fondamentali nel mantenimento e nello sviluppo dei valori aziendali; il nostro personale professionale degli studi ha maturato un esperienza significativa nelle seguenti fasi:
Analisi dei flussi economici e finanziari con redazione dei relativi budget e rendiconti;
Valutazione prospettica dell’azienda con proiezione del free cash flow e redazione del piano industriale con affiancamento della Direzione nella sua esecuzione;
Analisi e pianificazione del processo di forecasting del conto economico, del capitale circolante netto, attraverso l’identificazione degli indicatori chiave;
Analisi degli indicatori di performance e dell’equilibrio finanziario per la valutazione, la ristrutturazione ed il break-even aziendale;
Progettazione, realizzazione ed assistenza nell’impianto della contabilità gestionale per centri di costo, e redazione di budget operativi;
Valutazioni strategiche: assistenza nell’ambito di processi di valutazione e misurazione delle strategie aziendali e più in generale nella definizione ed implementazione di sistemi di gestione orientati alla creazione di valore dell’azienda.